新年伊始，萬(wàn)象更新，2月24日，鵬力塑造成功舉辦了“飛鷹計劃”第一次線(xiàn)下輔導工作坊，來(lái)自生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)等多部門(mén)的管理者齊聚一堂，共同學(xué)習交流。

課程開(kāi)始前，項目組對去年的學(xué)習情況進(jìn)行了通報，并對優(yōu)秀學(xué)員給予了表?yè)P和嘉獎。在前期學(xué)習過(guò)程中，學(xué)員們開(kāi)始有意識地將教練技術(shù)帶入團隊管理、日常工作中，工作成效明顯。此次培訓的目的是進(jìn)一步夯實(shí)和提升學(xué)員在教練技術(shù)上的實(shí)踐應用能力，通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題，導入進(jìn)階技能。

學(xué)員們在培訓導師的帶領(lǐng)下快速回顧了前期知識點(diǎn)，并通過(guò)測試和講解的形式厘清了重難點(diǎn)內容。而后，導師針對學(xué)員們提出的實(shí)踐難題進(jìn)行了深入分析和發(fā)散延伸，通過(guò)引入教練思維、平衡輪等進(jìn)階內容，幫助學(xué)員們更好地理解和掌握教練技術(shù)的底層邏輯和方法。

在實(shí)戰演練環(huán)節，大家群策群力，對照教練流程逐個(gè)分解演練中的亮點(diǎn)與不足。觀(guān)察別人的過(guò)程也是覺(jué)察自己的過(guò)程，學(xué)員們進(jìn)一步明確了自己在厘清目標、了解現狀、探尋解決方法中需要改進(jìn)的地方。

成長(cháng)是一個(gè)螺旋式上升的過(guò)程，只有不斷地學(xué)習、實(shí)踐和反思，才能在山重水復中柳暗花明。后續，鵬力塑造還會(huì )持續推進(jìn)各類(lèi)系統性人才項目班，如長(cháng)青人才班、班組長(cháng)訓練營(yíng)、高潛人才項目等，讓公司的人才發(fā)展工作更專(zhuān)業(yè)、更豐富、更系統。