為了提升中層管理團隊在修身、管人、理事方面的綜合能力，鵬力科技集團于2020年6月啟動(dòng)了飛鵬計劃人才培養專(zhuān)項，2022年10月26日訓練班順利結營(yíng)。集團總經(jīng)理謝向前、人力資源總監談仁梅出席結業(yè)典禮。

飛鵬計劃從中層管理能力勝任力模型出發(fā)，遵循“721”的學(xué)習法則，70%主要來(lái)源于在崗實(shí)踐、項目歷練等，20%來(lái)源于導師帶教、同伴交流，10%來(lái)源于課程學(xué)習?！靶轮袑佑柧殸I(yíng)”圍繞“個(gè)人貢獻者如何成為團隊管理者”這一問(wèn)題展開(kāi)，通過(guò)線(xiàn)上課程、線(xiàn)上主題活動(dòng)、線(xiàn)下研討、個(gè)人反思和行動(dòng)學(xué)習等方式，賦能新經(jīng)理。歷經(jīng)線(xiàn)上自學(xué)、內部授課、線(xiàn)下研討、青年干部IDP計劃、行動(dòng)學(xué)習等多種培養方式，學(xué)員們圓滿(mǎn)完成項目?jì)热荨?/span>

此次活動(dòng)中，學(xué)員們分享了眾多“管理行為改善”案例和學(xué)習收獲。最終，來(lái)自鵬力塑造的張巖、劉曉麗和呂學(xué)光獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱(chēng)號，第三小組“塑新組”榮獲“優(yōu)勝小組”稱(chēng)號。

謝總指出，中層干部作為集團的中堅力量，不僅僅在業(yè)務(wù)上要成為一名專(zhuān)家，在管理上也要成為一名好手，進(jìn)步的步伐還需要加快，努力提升自己的短板。尤其是要強化創(chuàng )新思維，在平臺的規則內積極地進(jìn)行創(chuàng )造活動(dòng)。在團隊管理方面，要遵循“團結緊張，嚴肅活潑”的原則。

此次飛鵬計劃專(zhuān)項及新任中層干部訓練營(yíng)不是一個(gè)終點(diǎn)，而是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。希望所有學(xué)員能夠帶著(zhù)知識和技能在工作中不斷實(shí)踐、反思和精進(jìn)。在成長(cháng)的道路上，更多地發(fā)揮自主性，樹(shù)立終身學(xué)習的態(tài)度，一步一個(gè)腳印，永遠走在成長(cháng)的道路上。